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          靈活用工大致分為兩類:人員崗位外包和通用人員崗位外包。也有許多勞務派遣組織運作不規范,高比例從勞務工工資中提取管理費,甚至克扣拖欠勞務工工資、不給他們繳納社會保險;更有個別勞務派遣組織與個人,從事多層勞動力派遣或轉讓勞動力等。人力資源服務機構對此外包的崗位全權負責,其中包括該崗位人員的招聘、薪酬發放、培訓等各個環節。







          以平臺型用工為代表的就業形式上的靈活。'用人不管人,管人不用人'是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工,用人單位使用職工但不招聘和管理職工。派遣機構負責人才信息的搜尋、篩選和培訓。用人單位為這種中間流程的便利買單。用人單位為了規避其作為用人單位應承擔的相應責任,阻礙勞動者簽訂無固定期限勞動合同,以勞務派遣形式強迫職工置換身份。

          同時,由人力資源服務機構承擔所有用人風險。通用人員崗位外包主要包括生產及服務類崗位和辦公室類崗位。靈活用工與勞務派遣從工作形式看差異不大,因此二者極易混淆,但實際上二者有著本質區別。由人力資源服務機構承擔所有用人風險,在用工人數、周期、及人才的篩選方面都非常靈活。有的用人單位大規模裁員空出工作崗位后,大量使用勞務派遣工,規避其對自有職工應當承擔的責任。

          趙經理先生

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